Plusieurs tendances notables se dessinent pour 2025 dans le secteur des avantages sociaux et des régimes de retraite. Voici quelques-unes de ces tendances clés :
1. Réduction des risques des régimes de retraite par des contrats de rente
L'utilisation de contrats de rente avec ou sans rachat des engagements pour atténuer les risques des régimes à prestations déterminées continue de croître. Des taux d'intérêt plus élevés et une augmentation des actifs excédentaires rendent ces achats de rentes attractifs pour les promoteurs de régimes.
2. Accès aux surplus des régimes de retraite
Avec un nombre croissant de régimes à prestations déterminées affichant des excédents, les promoteurs cherchent des moyens d'accéder à ces fonds, notamment par des congés de cotisation ou des retraits d'excédents dans les régimes en cours ou liquidés.
3. Renforcement de la gouvernance des régimes de retraite
Les organismes de réglementation, tels que l'Association canadienne des organismes de contrôle des régimes de retraite (ACOR) et l'Autorité ontarienne de réglementation des services financiers (ARSF), ont publié de nouvelles lignes directrices en 2024. Ces directives mettent l'accent sur une gestion rigoureuse des risques et une gouvernance solide, nécessitant une adaptation des pratiques par les promoteurs et administrateurs de régimes.
4. Options de décaissement pour les régimes à cotisations déterminées
Des modifications législatives à travers le Canada permettent désormais l'inclusion de prestations viagères variables dans les régimes à cotisations déterminées. Cette évolution incite davantage de promoteurs à envisager l'offre de ces prestations, renforcée par des consultations récentes, comme celle menée en Ontario.
5. Promotion des investissements domestiques des régimes de retraite
Le gouvernement fédéral encourage les régimes de retraite à investir davantage dans des entités canadiennes, notamment en proposant l'élimination de la "règle des 30 %". Cette initiative pourrait ouvrir de nouvelles opportunités d'investissement pour les administrateurs de régimes, en particulier ceux gérant des fonds importants.
6. Intégration des services de santé virtuels
La pandémie de COVID-19 a accéléré l'adoption des services de santé virtuels, une tendance qui se poursuit. Les employeurs doivent désormais naviguer entre les considérations fiscales et de protection de la vie privée lors de l'intégration de ces services dans leurs offres d'avantages sociaux.
Il est essentiel pour les parties prenantes du secteur des avantages sociaux et des régimes de retraite de rester informées et proactives face à ces évolutions tout au long de 2025.